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【中国建材网】近些年,地板行业竞争进一步加剧,地板市场趋于饱和,地板企业面临着巨大的挑战。一部分地板企业做出了积极勇敢的尝试探索,想要在市场中树立起品牌,从而在激烈的市场竞争中占得一席之地。而要树立品牌,以下三方不可忽略。

基础:员工

员工是企业的基础,一个地板企业的发展离郑州军海脑科医院不开每一个员工的努力。地板企业无论是向生产要效益还是向管理要效益,较终的突破口和实现的基点无一例外都是普通员工的努力。可以说,员工是地板企业成功的关键,是地板企业发展的需要,尤其是在当今市场竞争激烈的大环境下。我们可以看到现在市场上有不少地板企业,想要建设一个品牌,只是单纯地依靠投入资金来建设,而不对其进行合理的控制。较终不得不走上克扣员工工资,减缓工资发放的道路,较终导致矛盾激化,员工工作激情下降,或纷纷离职,这对地板企业而言是一个很可怕的局面。连员工都留不住,品牌建设更是无从谈起,对于这种情况地板企业应严格杜绝。

合作:经销商

营销的成功与否与地板企业的生存利益息息相关。而经销商作为地板企业营销的重要介质之一,其重要性不言而喻。然而有些地板企业,把希望过多寄托在经销商身上,要求经销商在好的地段开专卖店、提升形象不说,还发明了“好经销商就是要多压货”之类的奇怪理论,其实是把品牌经营的风险转嫁给了经销商。

经销商这个在河南军海医院癫痫评价中国市场上既传统又中坚的渠道力量,在遭遇渠道扁平化浪潮和新生渠道力量的考验下,依旧厚积薄发,大浪淘新疆癫痫医院沙中求生存。而真正的品牌地板企业,绝不会允许经销商压货太多,因为这会让工厂对市场的需求把握滞后,由此带来盲目生产,导致恶性循环。相反,面对经销商这个奋战在靠前线的渠道力量,品牌地板企业会联合它,协同共筑品牌。

对象:消费者

一个品牌,其功能可总结永康最好的中医癫痫病医院为识别、信息浓缩、附加价值和安全性。这里的安全性就是指一个熟悉的品牌,在长期的市场竞争中,能给消费者带来信心和保证,能满足消费者所期待获得的物质、功能和心理利益的满足。品牌对于消费者而言是一个保障,是一个购买时考虑的因素,但是,现在市场上很多地板品牌,却缺乏对客户负责的诚意,这势必将不利于一个品牌的建设。

上诉三方,都对地板品牌的建设极其重要,地板企业不能忽略任何一方,唯有兼顾所有,方能在市场竞争中立足。


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